安化集團(tuán)公司舉行2018年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：20493次
2月16日上午，安化集團(tuán)公司2018年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)在工會(huì)廣場(chǎng)舉行，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王一鳴發(fā)表新年講話，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記韓聯(lián)國(guó)主持，副總經(jīng)理徐愛(ài)軍、郜善軍、張超奇及離退休公司老領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
團(tuán)拜會(huì)上，王一鳴發(fā)表熱情洋溢的講話，向大家拜年，代表安化集團(tuán)公司向節(jié)日期間仍堅(jiān)守崗位辛勤工作的一線職工、全體干部職工及其家屬和曾為企業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的離退休老同志致以節(jié)日的祝福。
他在講話時(shí)表示，2017年3月15日安化集團(tuán)公司恢復(fù)獨(dú)立運(yùn)行后，面對(duì)前所未有的安全環(huán)保資金壓力和千載難逢的市場(chǎng)機(jī)遇，公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、開(kāi)拓進(jìn)取，全年實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量、產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、減虧額度大幅提升，完成了河南能源下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。“四供一業(yè)”及退休人員社會(huì)化管理移交提前完成，走在前列，工程公司員工持股混合所有制試點(diǎn)改革按節(jié)點(diǎn)實(shí)施，物流公司吸收合并運(yùn)輸公司減少法人單位工作完成，事關(guān)安化生死存亡的原料路線升級(jí)改造項(xiàng)目推進(jìn)取得重大突破，有望年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)，企業(yè)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
他強(qiáng)調(diào)，2018 年是公司貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放 40 周年，是公司實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下，深化改革、管理提升、重塑形象的關(guān)鍵之年，也是我們?nèi)εぬ潪橛?jiān)的決勝之年。新的一年，面對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，牢固樹(shù)立“忠黨報(bào)國(guó)，奉獻(xiàn)河南”的堅(jiān)定信念，秉承“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、追求卓越”的企業(yè)精神，按照河南能源及安化“三會(huì)”工作部署，扎實(shí)推進(jìn)公司2018年“12341”總體方略和“2433”黨建工程，加快推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、效益變革，確保打好深化改革、管理提升、風(fēng)險(xiǎn)管控三大戰(zhàn)役，一舉實(shí)現(xiàn)全面扭虧為盈，筑牢廣大干部職工生存發(fā)展的安化平臺(tái)，使全體員工在企業(yè)發(fā)展中得利益、享實(shí)惠。
會(huì)上，與會(huì)人員懷著喜悅的心情互相拜年，送上真暖暖福，同共祝愿安化集團(tuán)公司新的一年更美好。
團(tuán)拜會(huì)結(jié)束后，與會(huì)人員興致勃勃的參加了公司工會(huì)組織的幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)、狗年摸彩、套中有獎(jiǎng)等豐富多彩的游園活動(dòng)。
節(jié)日期間在安化的部分職能部室副主任科員、二級(jí)單位副主管及車(chē)間副主任以上管理人員和離退休的原安化集團(tuán)公司中層以上干部參加了團(tuán)拜會(huì)。（文/婁明義 圖/陳曉華）
