徐愛軍強(qiáng)調(diào)：夯實生存基礎(chǔ) 堅定發(fā)展信心
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3月25日上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司黨委書記、董事長徐愛軍出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。
徐愛軍在會上對當(dāng)前重點工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
一要堅定企業(yè)發(fā)展的信心、決心和恒心。原料路線升級改造項目是安化集團(tuán)公司的生命工程，河南能源集團(tuán)明確要求6月份開工，新加坡九天公司股東大會也已高票通過該項目的投資方案，目前項目論證工作正在積極準(zhǔn)備。技術(shù)中心、原料路線項目部要牽頭做好項目手續(xù)的變更和論證資料的準(zhǔn)備工作。同時，融資工作也要加快推進(jìn)。
二要做好安全生產(chǎn)許可證延期換證問題整改工作。各相關(guān)單位和牽頭部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)許可證延期換證問題整改工作，務(wù)必在3月底之前完成，尤其要加快機(jī)柜間改造和電路改造，為新建年產(chǎn)10萬噸甲胺項目裝置試開車和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展提供保障。
三要認(rèn)真做好雨季“三防”工作，保證企業(yè)安全度汛。要嚴(yán)格落實公司對雨季“三防”工作部署要求，對廠區(qū)的雨季“三防”物資進(jìn)行專項排查，在關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域備足防汛物資，全面分析、排查、處理系統(tǒng)中存在的供電、排水、防雷等問題。
四要做好對富余人員素質(zhì)提升和人員的安排工作。各單位要加強(qiáng)對富余人員的培訓(xùn)，提高員工自身能力水平。要注重對有發(fā)展?jié)摿T工的培養(yǎng)，盡可能地提供鍛煉的機(jī)會，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提升。
五要學(xué)會感恩，強(qiáng)化責(zé)任意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部職工要有一顆感恩的心，珍惜企業(yè)提供的干事創(chuàng)業(yè)平臺，給我們展示才華和能力的機(jī)會，切實增強(qiáng)責(zé)任意識，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求盡職盡責(zé)干好工作，推進(jìn)安化扭虧脫困。聚酯裝置開車要加強(qiáng)邊際貢獻(xiàn)測算，堅持算賬搞生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，抓好穩(wěn)定運行，以顯著的工作成效回饋企業(yè)。
張連飛在會上對停產(chǎn)裝置檢修安全工作、老系統(tǒng)停運裝置的數(shù)據(jù)摸排等工作進(jìn)行了安排布置。
